人力资源管理系统的误区

人力资源管理系统上普遍有着四大误区：

　　a．HRMS是“锦上添花”的项目

　　b．HRMS是拿来即用的软件

　　c．HRMS是可以自己随意开发的

　　d．HRMS是靠实施顾问来维护的

　　有些企业领导人在人力资源管理中缺乏长远的战略眼光，认识不到采用和实施人力资源管理系统的重要性。他们或者只顾眼前利益，认为人力资源管理系统是一种“锦上添花”的项目，没有紧迫感；或者对人力资源管理系统缺乏认识，自以为自己也已采用了人力资源管理系统，殊不知他们实质上只是采用了带有部分人事数据的简单薪资处理软件（这类系统大部分甚至还未达到20世纪70年代末的水平）；还有些企业在选取人力资源管理系统时，只考虑满足当前的需求，而且考虑价格因素多于系统功能，这样选取的系统会后患无穷，不仅现在缺乏指导价值，将来随着企业的发展和管理水平的提高，也会阻碍企业的进步，届时要想改换其他的系统会比现在还要痛苦。

·探亲假的条件与期限期限
        根据《国务院关于职工探亲待遇的规定》，享受探亲假必须具备以下条件：
    (1)主体条件，只有在国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作的职工才可以享受探亲假待遇。
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·薪酬结构设计
      

一、薪酬结构设计的目的
    薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块，因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的：一是确保企业合理控制成本，二是帮助企业有效激励员工。

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·360度反馈评价实施步骤
      

360度反馈评价的实施步骤包括六个环节：

　　1、组建360度反馈评价队伍。此处应注意的是对于评价者的选择，无论的是由被考评人自己选择还是由上级指定，都应该得到被考评者的同意，这样才能保证被评价者对结果的认同和接受。

　　2、对评价者训练和指...

·构建绩效管理体系
      确定企业目标，企业股东、总经理、各部门经理及员工代表一起讨论确定基于关键业绩指标的绩效管理的构建，目的是：规范绩效管理，有效实现企业目标。并由绩效管理委员会初步确定工作组成员，通过对工作组成员进行培训，使其了解构建并运用基于关键业绩指标的绩效管的目的、原则、程序、应注意的事项等。...

·员工工作态度评估表
      

被评价者个人资料 ·企业成败与人才       在人力资源的领域中，一直强调的四项人才甄选要素：1.专业能力2.人格特质3.企业文化4.经营理念，这些条件其实就是在帮企业找到「对的人」。除了专业能力外，拥有对的「人格特质」和能融入「企业文化」并认同企业「经营理念」的人才是真正能帮助企业从优秀跨到卓越的关键。 ... ·用人单位在企业规章制度中规定罚款条款是否合法有效？       《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条 用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 作为以“保护劳动者合法权益”为立法宗旨之一的... ·经理人员能力考核表        分 类 评 价 内 ... ·签订员工保密协议的注意事项           用人单位与员工既可在劳动合同中约定保密条款，也可以订立专门的保密协议。但无论选择何种方式，都应当采取法定的书面形式，并做到条款清晰、明确。        ... ·用人单位应如何建立职工名册？       用人单位应当建立职工名册备查。职工名册应当包括劳动者姓名、性别、公民身份证号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容。 Q 用人单位可以扣押劳动者的身份证等证件吗？ A 用人单位招用劳动者，不可扣押劳动者的居民身份证和其他... ·企业职工除名程序            在《企业职工奖惩条例 》里除名是由用人单位提出与无正当理由旷工的职工终止劳动关系的一种行政处理方式。它不属于行政处分，是指职工无正当理由旷工超过一定期间，单位依法从职工名册中除掉其姓名。     除名... 经济补偿社会保险工伤认定工伤鉴定 劳动保险涉外劳务合同法律法律顾问 电话咨询.|.短信咨询.|.留言咨询 ©Copyright Reserverd 南京劳动律师网   首页 联系我们 电话咨询